六六人体艺术网

返回

聚势聚焦·执行到位|通威食品2022年上半年工作总结会圆满召开

2022年07月11日 来源:通威 作者:官升威

77-8日,通威食品在通威三文鱼召开主题为“聚势聚焦、执行到位”的2022年上半年工作总结会。通威股份副董事长严虎,通威食品总经理陈波、副总经理薛峰、总经理助理李天文、通威食品总部和各子公司部门经理级以上干部现场参会。

 

培训现场

为推动通威食品2022年大客户开发工作落地,与会人员7月7日参加《大客户营销思维与开发策略》专题培训,深入浅出讲授了营销精英五项素质评估法、大客户开发工具等,具有较强的实战性,并能快速转化为工作落地的具体措施。随后,各公司销售部经理进行述职,通威鱼重庆项目组和春源连锁部还作了欠款回收的案例分享。

现场专题工作汇报

7月8日,食品板块各子公司总经理、食品总部职能总监和业务分管领导分别进行上半年工作述职,规划下半年工作。

 

通威食品总经理陈波作工作指示

陈总对通威食品下半年的经营目标和重点工作进行部署,并指出,通威食品将强化业绩导向,全体干部要调整心态,敬畏工作,坚持效率优先,执行到位。食品板块要打造奋斗者文化,对外广纳贤才,对内坚持“能者上,平者让,庸者下”的人才战略,加大考核和奖惩力度,让员工的收入与责任、压力、业绩和敬业度对等。要不断加大研发投入,加大食品保鲜、新产品开发人才和技术引进力度;在营销策略上,要坚持高品质食材供应商的定位,各公司学好用好大客户开发工具,做好大客户开发。下半年,要在全国布局虾产品销售渠道。未来五年,公司要努力实现销售百万吨虾、千万吨水产品的宏大目标,才不会辜负刘汉元主席“万亿市值看通威食品”的殷切期望。

 

通威股份副董事长严虎作总结发言

严董在总结讲话时对通威食品2022年上半年取得的成绩给予充分肯定,并向全体食品同仁的努力工作表示感谢,严董要求,食品板块在未来较长时间都要坚持“三鱼一虾一平台一市场”的战略定位不动摇,要努力把每条产品线做专做精、做强做大,立志成为各细分领域的龙头。各级管理干部要认真分析后疫情时代的消费趋势,推出符合消费趋势的产品。要始终坚持高品质经营定位,做到规模化下的成本最优,要坚持客户导向,满足大连锁大餐饮客户的需求。通威食品必须坚持食品安全底线,各公司进一步加强养殖基地建设,不断加大研发投入,提高产品和公司的市场竞争力。要推行全员营销,强化线上线下协同,提升系统管理能力,提高综合竞争力,利用通威股份全产业链资源做好主场营销。希望大家利用通威食品快速发展阶段的激励机会和分享机制,努力为公司的发展创造价值,从而实现个人价值的最大化。

 

参会人员合影

X